厚生労働省が発表した2026年2月の雇用統計によると、全国の有効求人倍率は1.19倍と、前月から0.01ポイント上昇しました。新規有効求人倍率は2.10倍で、前月から0.01ポイント低下しました。東京都の有効求人倍率は1.08倍（前年同月：1.11）、埼玉県は1.09倍（前年同月：1.21）となりました。

埼玉県の採用市場は、全国平均と同程度の水準で推移しており、引き続き一定の採用ニーズが見られる状況です。
埼玉県では、首都圏へのアクセスの良さや産業構造の幅広さを背景として、地域特性を活かした採用活動が今後も継続していくと考えられます。

2026年2月の求人倍率から見る、東京・埼玉の雇用市場動向

地域	有効求人倍率（2026年2月）	前年同月比	前月比（2026年1月）
東京都	1.08倍	-0.03ポイント	±0.00ポイント
埼玉県	1.09倍	-0.12ポイント	-0.02ポイント

東京都は前年同月比で0.03ポイント低下、前月比では横ばいとなっています。埼玉県は前年同月比で0.12ポイント低下し、前月比で0.02ポイント低下となっています。

前月比では東京都は横ばい、埼玉県はやや低下しており、首都圏全体では大きな変動は見られず、概ね落ち着いた推移となっています。埼玉県は東京都と比べて引き続き高い求人倍率となっており、採用環境の厳しさは依然として続いている状況です。このような状況の中で企業側に求められる対応として、採用条件の調整や訴求内容の工夫、対象人材の拡張などの重要性が挙げられます。

常用雇用の動き（パートタイム除く）

常用雇用（パートタイムを除く正社員・契約社員など）における有効求人倍率は1.21倍（前年同月：1.27）、新規求人倍率は1.98倍（前年同月：2.16）と、いずれも前年同月を下回る結果となりました。

常用雇用における求人倍率は前年同月を下回っており、企業の採用活動にはやや落ち着きが見られる状況です。この状況からは、積極的な採用姿勢というよりも、景気動向や人件費の上昇などを踏まえ、採用計画を慎重に見直す企業が増えていると考えられます。
求人倍率自体は引き続き一定の水準を維持しており、人材ニーズが大きく低下しているわけではありません。今後は、採用規模の拡大を急ぐのではなく、業務内容や役割ごとに必要な人材を整理しながら、ミスマッチを防ぐ採用や定着を意識した取り組みがより重視されていくと考えられます。

新規求人倍率の変動に見る企業の採用姿勢

新規有効求人倍率は前月より0.01ポイント低下し、2.10倍となりました。
新規求人倍率は依然として高水準を維持しており、企業の採用意欲そのものは引き続き強い状態にあります。一方で、前月比でのわずかな低下からは、新たな求人を積み増していく動きにはやや落ち着きが見られ、採用の進め方に変化が出てきていると考えられます。

具体的には、すべてのポジションで一律に採用を行うのではなく、優先度の高い職種や欠員補充を中心に進めるなど、採用の優先順位付けが進んでいる可能性があります。こうした動きからは、採用数の拡大を目的とする段階から、必要な人材を効率的に確保する段階へとシフトしつつある様子もうかがえます。今後は、限られた採用機会を活かすためにも、募集条件の整理や求人内容の具体化、選考スピードの見直しなどの取り組みが重要になっていくと考えられます。

埼玉県における人材採用の課題と対策

埼玉県の人材採用においては、東京都との位置関係が大きく影響しています。都内への通勤が可能なエリアであることから、人材が東京へ流出しやすく、同職種であっても給与水準の差により条件面で比較されやすい傾向があります。また、ベッドタウンとしての性質が強く、生活は埼玉、就業は東京という選択が一般化している点も特徴です。こうした構造により、企業規模や知名度の面でも東京企業と比較されやすく、採用難易度が高まりやすい環境にあります。

そのため、埼玉県での採用においては、東京との比較を前提とした戦略が求められます。単に条件面での競争に依存するのではなく、自社で働く価値をどのように伝えるかが重要となります。また、地元志向の人材をどのように捉え、マッチングにつなげていくかも、採用成果を左右するポイントになるといえるでしょう。

効果的な人材採用戦略の構築

有効求人倍率は横ばい圏で推移する一方、新規求人倍率にはやや落ち着きが見られます。採用意欲自体は引き続き高い水準にあるものの、企業側では採用の進め方を見直しながら、より効率や採用の確実性を意識した動きが広がっていると考えられます。こうした状況の中で採用成果を高めていくためには、場当たり的な対応ではなく、自社に合った採用方針を整理し、優先順位を意識した取り組みが重要となります。具体的には、次のような観点を意識した採用活動が求められます。

• 採用ターゲットの明確化と、求める人材像の具体的な設定
• 競合他社との差別化要素の整理（勤務条件、職場環境、成長機会など）
• 多様な採用チャネルの活用（直接採用、人材紹介、派遣など）
• 選考プロセスの最適化と候補者への迅速なフィードバック
• 企業ブランディングの強化と、採用情報の効果的発信
• 既存社員の満足度向上によるリファラル採用の促進

求人倍率といった数値は市場全体の傾向を把握するうえで有効ですが、個々の求職者が何を重視して企業を選択しているかまでは見えてきません。そのため企業側には、自社の強みや特徴を改めて整理し、それをどのように伝えるかが重要となります。特に埼玉県においては、東京との比較が前提となりやすい環境であるため、立地や通勤利便性、地域に根差した事業展開など、自社ならではの価値を具体的に示していくことが、採用競争の中での差別化につながるといえるでしょう。

業界別の採用動向と特徴

埼玉県では製造業が引き続き基盤産業として大きな存在感を持っており、生産体制の高度化や効率化に向けた取り組みが進んでいます。こうした中で、従来の製造スキルに加え、生産現場におけるデジタル技術の活用に対応できる人材の重要性が高まっています。設備の自動化やデータ活用が進むことで、現場とITの双方をつなぐ役割を担える人材へのニーズが拡大している状況です。

物流業界では、EC需要の定着や配送形態の多様化を背景に、人材確保の重要性が引き続き高い水準にあります。単純な人手の確保にとどまらず、倉庫運営や在庫管理の効率化を支える人材など、機能面を強化する動きも見られます。また、サービス業においても、オンラインとオフラインを組み合わせた対応が進む中で、変化に柔軟に対応できる人材へのニーズが高まっています。

人材紹介・派遣会社の活用メリット

こうした状況の中では、人材紹介会社や派遣会社といった外部の専門サービスを活用することで、採用活動をより効率的かつ効果的に進めやすくなります。企業が得られる主なメリットとしては、次のような点が挙げられます。

• 豊富な人材データベースによる精度の高いマッチング
• 採用プロセスの効率化と時間短縮
• 専門分野に特化した人材の紹介
• 採用コストの最適化
• 紹介予定派遣による雇用リスク軽減
• 市場動向に基づいた採用戦略アドバイス

地域の雇用動向や労働市場の特徴を理解している人材サービス会社と連携することは、埼玉県で事業を行う企業にとって有効な選択肢となります。地域特性を踏まえた採用支援を活用することで、企業に合った人材の確保だけでなく、入社後の定着率向上など、採用活動の中長期的な成果にも結びつきます。

今後の雇用市場予測と企業の対応策

埼玉県の雇用市場は、足元では求人の動きに一定の落ち着きも見られますが、人材需要そのものは引き続き高い水準にあります。こうした環境下では、外部環境に左右されるのではなく、企業側が主体的に採用活動の質を高めていく姿勢がこれまで以上に重要になっていくと考えられます。

今後は、採用活動におけるスピードと精度を両立させながら、選ばれる企業としての魅力づくりを進めていくことが求められます。あわせて、入社後の定着や活躍までを見据えた取り組みを強化することで、採用の成果をより確実なものにしていくことが可能となります。研修制度の充実やキャリア形成支援、働きやすい環境整備などを通じて、採用と育成を一体的に推進していくことが、安定的な人材確保につながっていくといえるでしょう。

まとめ

2026年2月の雇用統計では、有効求人倍率は前月からわずかに上昇し、新規有効求人倍率は小幅に低下する結果となりました。採用の進め方には一定の調整も見られるものの、全体としては高い水準を維持しており、人材需要は引き続き堅調に推移しています。東京都・埼玉県を中心とした首都圏の雇用環境も大きな変動はなく、安定した状況の中で企業間の人材確保競争は継続しています。

こうした環境においては、採用活動の工夫次第で成果を高めていく余地も十分にあるといえます。求人内容のブラッシュアップや採用ターゲットの明確化、複数チャネルの活用などを通じて、自社に適した人材と出会う機会を広げていくことが重要です。埼玉県の企業にとっては、地域特性を踏まえた訴求に加え、採用後の定着や育成までを見据えた取り組みを進めることで、より安定した人材確保につなげていくことが期待されます。

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